摘要：能源新聞網(wǎng)訊，10月31日，“2023國際儲能技術和裝備及應用(上海)大會”與2023“國際氫能與燃料電池技術和裝備及應用(上海)大會”即將拉開帷幕。
能源新聞網(wǎng)訊，10月31日，“2023國際儲能技術和裝備及應用(上海)大會”與2023“國際氫能與燃料電池技術和裝備及應用(上海)大會”即將拉開帷幕。 此次大會，環(huán)節(jié)眾多，各路政界人士、行業(yè)領袖、學術代表集聚一堂。 在第八屆國際儲能大會主題論壇上，眾多業(yè)界權威到場，其中包括： 全球綠色能源理事會主席、SNEC光儲氫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟盟主朱共山， 中國科學院院士、南方科技大學碳中和能源研究院院長趙天壽院士， 天能控股集團副總裁，儲能事業(yè)部總裁王團維先生， 電子科技大學朱利宏教授， 上海交大化工學院馬紫峰老師， 華為數(shù)字能源管理全球電站業(yè)務總監(jiān)王國軍先生， 國家電網(wǎng)發(fā)展部二級顧問(正局級) 國網(wǎng)新能源云項目負責人劉勁松。 以下為第八屆國際儲能大會主題論壇環(huán)節(jié)中天能控股集團副總裁，儲能事業(yè)部總裁王團維先生的演講： 王團維：我來自天能集團，在做儲能，非常感謝主辦方給我機會來匯報儲能的一些想法。匯報三個內(nèi)容：首先是對能源的理解，然后是對能源革命的理解，三是如何踐行國家戰(zhàn)略，來進行儲能現(xiàn)代化新能源的解決方案。 一、何為能源? 什么是能源?我們每時每刻都離不開電，當提到能源的時候，我們首先想到的是電，但我今天想跟大家說一個常識，電作為能源來講安全級別非常高，如果順時停電帶來的破壞性和損失比逆行停電更大，理解這點有助于我們正確理解儲能的意義和作用。能源和物質(zhì)是相互轉(zhuǎn)換的，我是70公斤，我每天躺在床上不動，大概需要80瓦克，就是每秒鐘80焦耳，也就是700萬焦耳食物的力量，也就是1700大卡左右的能量。我們在呼吸氧氣，排出二氧化碳，自然界首先是二氧化碳，排出氧氣，我們在進行著能量的交換，理解這點有利于我們利用現(xiàn)代化新能源的建設方案。 我們對能源理解是有限的，全球有80億人口，是什么養(yǎng)活了80億人口?倒退一百年，全球人口增長了4倍，不良營養(yǎng)人口占比由65%下降到現(xiàn)在的10%以上，背后是能源。再看物質(zhì)，放眼世界是有四大物質(zhì)組成的，也解決水泥、鋼鐵、塑造、氨。2022年，全球產(chǎn)量41億噸水泥，19億噸鋼鐵，7億噸塑造，3億噸氨，不容易被其他材料取代。這四種消耗了主要的能源供給的17%，而且燃燒化學燃料排放的二氧化碳25%。 物理學家羅伯特.艾爾在最近著作中講“能源是所有經(jīng)濟體的核心，經(jīng)濟基本上是一個提煉能源，將其加工后，轉(zhuǎn)成資源的系統(tǒng)，也提供產(chǎn)品和服務”。如果不了解能源，真的無法了解我們這個世界是如何運行的，這就是我們所理解的能源。 二、能源革命 全球一次能源消費革命的變遷，第一次工業(yè)革命因為蒸汽機的發(fā)明，煤炭成為主要能源，第二次工業(yè)革命，石油取代了煤炭，成為了主要的能源，第三次工業(yè)革命，天然氣儲運技術的突破，成為世界的能源，現(xiàn)在世界的能源是三足鼎立，煤炭、石油和天然氣。第四次工業(yè)革命其實是風光能源，風光能源將與石油、天然氣、煤炭四分天下。風光波動性比較大，所以必須要有儲能，第四次能源革命就是風光儲電。 為什么是風光電呢?難道我們地球上的煤炭不夠使用嗎?難道我們地球上的石油不用使用嗎?還是天然氣不夠?都不是，是因為地球的溫度不夠上升，如果地球的溫度上升到2倍，我們?nèi)祟惖纳鼘⑹艿轿ｋU，因為二氧化碳的排放量影響著地球溫度的上升，是不是說二氧化碳排放多以后，我們的空氣質(zhì)量受到影響，這個影響是非常小的，事實上對水的影響是非常大的。如果氣侯溫度上升2度，我們地球上剛需資源將會受到嚴重的影響，更重要的是我們的糧食危機，因為1公斤的谷物需要200-400公斤的水進行光和作用，我們的水和糧食將受到嚴重的影響，所以地球的溫度是不能再上升了，所以要減少二氧化碳排放量，所以就有了《京都議定書》《巴黎協(xié)定》，歐洲要2025實現(xiàn)碳中和，我們是30/60實現(xiàn)碳中和。 風光電儲快速地發(fā)展，市場非常大，未來的能源架構體系是發(fā)電和原電，中間有儲能，形成新型的電力體系。特高壓解決空間錯配，儲能解決的是時間問題，中國在十四五期間將核準開工10交10直線路。特高壓解決空間的問題，但是必須由儲能解決時間的問題。儲能在新型電力系統(tǒng)建設中的積極作用，剛才趙院士和朱主席已經(jīng)匯報過了，我不再重復。在電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)都發(fā)生著重要的作用，主要目的是靈活調(diào)度和保持電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。 不同的儲能技術對應不同的應用場景，儲能主要看兩個，一個是時間問題，看儲多長時間，一個是看儲多少，所以我們縱坐標看時間，橫軸標看儲的能量多少問題。目前的儲能在電化學領域主要是磷酸鐵鋰電池，新型儲能磷酸鐵鋰占比占到90%以上，傳統(tǒng)儲能和新型儲能加起來，還有抽水儲能，依然占到80%多，但這個結構未來發(fā)生巨大的變化。未來的能源結構由當前的能源結構圖變成未來的能源結構圖，“西氫東送”，慶和電耦合，這是對未來能源的展望。 三、天能集團是如何落實國家戰(zhàn)略的 第一，天能的介紹。天能集團是制造電池，制造鉛酸電池、鋰電池、鈉電池，還有氫能力電池，不同的是一邊生產(chǎn)電池，一邊回收電池。天能集談戰(zhàn)略是一個使命：全球領先的綠色能源解決方案商的;兩個生態(tài)圈：鉛酸和儲能兩個千億級生態(tài)圈;三輪驅(qū)動，三化引領、三鏈融合，這是我們董事長的戰(zhàn)略思想。董事長是做實業(yè)起家的，他要插上資本的翅膀和科技的翅膀，為什么要插上資本翅膀和科技的翅膀?是因為實業(yè)是靠勞動力和資本，是生產(chǎn)函數(shù)，資本是福利函數(shù)，節(jié)點是函數(shù)點亮。我們根據(jù)三鏈的融合，構成了兩大生態(tài)，因為在電池制造行業(yè)，供應鏈是非常重要的，因為我們的主要成本是材料，而且有卡脖子的技術，還有物流體系，現(xiàn)在全球都在脫鉤斷鏈，影響巨大的是制造業(yè)。我們要根據(jù)價值鏈形成共建共享的生態(tài)戰(zhàn)略，改變過去的競爭性戰(zhàn)略。董事長還有三化的戰(zhàn)略：組織要平臺化、運營要數(shù)字化、市場要全球化。還有四大電池體系。 我們在電池制造和電池回收取得了競爭優(yōu)勢，現(xiàn)在每年鉛酸電池的產(chǎn)能是140GW/h，回收電池使用量達到150萬噸，處置量120萬噸，每年使用的鉛是350萬噸，到2025年我們鉛酸電池三個指標回收量、處置量、使用量都超過350萬噸?？蓪崿F(xiàn)減排二氧化碳264000萬噸，一氧化碳630萬噸，相當于種植7億棵樹。我們運用了數(shù)字化營銷，讓我們的門店上線。在回收體系，我們進行電池的回收，打通了整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 儲能產(chǎn)業(yè)鏈，我們在儲能產(chǎn)業(yè)生態(tài)上也是進行了電池制造、集成系統(tǒng)和能源解決方案的布局，電池制造和電池制造上，特別在鋰電池回收取得了優(yōu)勢，現(xiàn)在著力打造能源解決方案。儲能的場景是很重要的，安全是前提、脫碳是目的、場景是需求、成本是關鍵、數(shù)字化是技術，根據(jù)這五個要素進行儲能戰(zhàn)略的布局和技術的選擇。 第二，天能儲能解決方案。天能集團和甘肅慶陽、金昌簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，進行了發(fā)電側(cè)的儲能，目前來講我們發(fā)電側(cè)的儲能僅僅實現(xiàn)了共享，還沒有實現(xiàn)獨立。這個天能集團和中國大唐合作的魯北共享儲能項目，這個項目是既獨立又共享，這就是我們表現(xiàn)的儲能項目。剛才朱總說他給能源局寫信，強行排除的增產(chǎn)開始松動，我們天能集團在儲能的發(fā)展過程中，也遇到了這樣的問題。山東的儲能是市場化程度最高的，可以進行容量租賃，可以進行電量交易、現(xiàn)貨交易，可以響應調(diào)頻調(diào)峰，但是共享儲能電站的利潤也是非常難以實現(xiàn)，甚至是虧損的，為什么呢?這主要是電池的儲電成本在目前的碳酸鋰價格上，一度成本也要3毛錢以上?，F(xiàn)在的千瓦造價要達到1500萬以上，循環(huán)6千次，除以6千次就是2毛錢，加上運營是1毛錢，發(fā)一度電1毛錢，儲一度電要3毛錢，所以需要新的技術突破，新的商業(yè)模式、新的業(yè)態(tài)來解決這個問題。在甘肅現(xiàn)在可以進行容量租賃，但不能進行現(xiàn)貨交易，所以是共享還沒有獨立。 我們的想法和朱主席的想法一樣，應該在政策上引導，不是強行排除。因為強行排除的政策發(fā)一度電2毛錢必須要排除，增加成本，因為儲能成本是3毛錢，經(jīng)濟政策不具有激勵性，只有懲罰性的時候，執(zhí)行就不好?，F(xiàn)在來看，我們發(fā)電側(cè)排除的利用率是非常低的，僅僅6%，效益非常差。就是說強制排除的政策效果并不好，對于發(fā)電企業(yè)來講是成本，不具有積極性。 這是天能集團和國電投、太陽能谷共同合作的，建設的工商業(yè)側(cè)共享儲能示范項目。我們有7個企業(yè)，全年的用電量是4.66億度。當我們共享儲能電站建立起來的時候，只有天能的7戶企業(yè)能夠享受穩(wěn)定的電源，才能享受低電價。如果我們是綠電，還可以進行碳的管理，而且我們還可以進行能源管理。但是除了我們天能企業(yè)，這個園區(qū)的其他企業(yè)無法實現(xiàn)的，事實上我們認為在技術上是沒有障礙的，是制度性障礙，應該在園區(qū)內(nèi)有所突破，就是輸配電網(wǎng)系統(tǒng)的改革應該有所突破。 這是源網(wǎng)荷儲，我們天能集團和慶陽在共同探討源網(wǎng)荷儲的項目，因為西北有豐富的風光資源，如何輸?shù)綎|南，我們覺得應該把數(shù)據(jù)中心搬過去，就是把核搬過去，不僅是數(shù)據(jù)中心，像我們電子制造企業(yè)，高負荷的企業(yè)搬到靠近電網(wǎng)點，因為特高壓投資比較大，建設周期比較長，效率優(yōu)先。除外以外我們發(fā)展氫能源，電是發(fā)電、輸電、運電、派電一次完成，因為只有能源的屬性。氫具有物質(zhì)的屬性，制氫、運氫、儲氫可以分開，所以我們覺得應該通過風光電氫變成物質(zhì)進行儲存和利用。如合成氨、甲醇等產(chǎn)量。 天能也生產(chǎn)氫燃料電池，我們明天要發(fā)布兩款氫燃料電池，80KW和130KW。我們除了做電池以外，還做制氫。氫已經(jīng)熱起來了，是一個風口，明年才是儲能的元年。事實上大家說現(xiàn)在儲能很熱，這是輿論在熱，事實上行業(yè)還沒有真正熱起來。氫燃料電池現(xiàn)在開始熱起來了，而且有大量的投資開始制氫，為什么?就是因為風光電的發(fā)電成本，風光電的造價在降低，光伏的千瓦造價3000多元，風電的造價5000萬左右，發(fā)一度電1毛5左右，風光電制氫具有明顯的競爭優(yōu)勢，而且是綠氫，所以制氫的行業(yè)就會出現(xiàn)一個新的風口。天能氫燃料電池主要用于公交車和中卡，因為我們是根據(jù)場景去開發(fā)產(chǎn)品。 氫對我們的意義非常重大，我不再解釋了。我們非常相信儲能的未來市場是非常大的，目前的產(chǎn)能過剩是因為下游的商業(yè)化程度還比較低，政策還沒有推動商業(yè)化快速發(fā)展，上游的產(chǎn)能比較大，未來這個行業(yè)是非常有前景的，是萬億級的市場。謝謝各位! 注：本文系能源新聞網(wǎng)整理自“2023國際儲能技術和裝備及應用(上海)大會”與2023“國際氫能與燃料電池技術和裝備及應用(上海)大會”中第八屆國際儲能大會主題論壇實錄，未經(jīng)本人審閱。
